26 Mayıs 2011 tarihinde başlayan kurucu başkanımız Haşmet Şemsettin TUR anısına düzenlediğimiz
Yönetim Kurulu olarak hem yaptığımız çalışmaları, hem de yapmayı hedeflediklerimizi anlattık. İcraatlarımız hakkında değerli katılımcıların yorumlarını, eleştirilerini ve takdirlerini büyük bir dikkatle dinledik. Dilimiz döndüğünce soruları yanıtlamaya çalıştık.
Sizlere bu konularda biraz daha detaylı bilgi vermek ve bazı haklı bulduğumuz eleştiriler karşısında aldığımız önlemleri anlatmak istiyorum.
…
Sevgili Üyeler;
Öncelikle yazıma ekip olarak, geçmiş dönemlerde görev yapan Yönetim Kurullarına ve çalışma prensiplerine, emeklerine hiçbir zaman saygısızlık etmediğimizi, edilmesine de izin vermediğimizi ve bu konuda çok hassas olduğumuzu tekrar ederek başlamak istiyorum. Çünkü, onlar da bizler gibi, ATİK Sevgisi ile kulüp çıkarlarını gözetmişler ve makam sahiplerine değil, makama ve kulübümüze değer kazandırmayı amaçlayan çalışmalar yapmışlardır.
Üç yıldır, kendi bakış açımızla ve yönetim prensiplerimizle, şimdiye dek yapılan çalışmalara ek olarak katkılarda bulunmak niyetiyle kulübe hizmet etmeye çabalıyoruz.
Bildiğiniz gibi fahri olarak yapmakta olduğumuz bu görev; onurlu olduğu kadar, aynı zamanda çok meşakkatli ve stresli bir çalışmadır. Ciddi zaman, konsantrasyon, özveri ve sabır isteyen bir süreçtir.
Ancak, gönüllü olarak üstlenilen bu görevin şikayet etme ve inatlaşma yeri olmadığının da bilincindeyiz. Sizlerden gelen ya da gelecek olan olumlu, yapıcı, yönlendirici, iyi niyetli ve saygı çerçevesindeki tüm eleştirilere her zaman açık olduğumuzu bir kez daha hatırlatmak isteriz.
…
Eleştirilerden ilki;
Çatı Bar’da oluşturulan English Pub’ın olumsuz yan etkileriyle ilgiliydi…
Biliyorsunuz bu mekanımız, yıllardır çok alternatifler denenmesine rağmen efektif olarak hizmet verememiştir. Hatta kullanılmamaktan zaman zaman çürümeye bile başlamıştır.
Daha çok üyelerimizin ve üye çocuklarının, güvenle kaliteli müziği dinlemelerini sağlayacak sağlıklı bir ortamı oluşturması amaçlanarak, 2009 yılı başında bu mekanla ilgili gelen teklif tarafımızca değerlendirilmiş ve kulübümüze yakışan işletmeci ve değerli bir sanatçı arkadaşımıza ‘‘yap-işlet-devret’’ sistemiyle verilmiştir.
Kendisi hemen kolları sıvamış ve 50.000-TL’si kalıcı olmak üzere toplamda yaklaşık 170.000-TL harcamıştır. Ayrıca, kulübümüze ait kalıcı bir beste ve güfte çalışmasını da ücret talep etmeden (kulüp telefonumuzu çaldırdıktan sonra devreye giren) yapmıştır.
Ancak kentimizin yeni eğlence mekanlarından olmasına, şimdiden çoğu kişiden olumlu reaksiyonlar almasına rağmen, maalesef bazen yoğunluktan dolayı bir takım rahatsızlıklar (otopark, ses yalıtımı, temizlik…gibi) yaşanmak zorunda kalınmıştır.
Restoranlara ve düğünlere gelenlerin de etkisiyle oluşan bu tür sıkıntıların bir kısmı hemen çözülmüş, bir kısmı da sonuçlandırmak üzere acil önlemler alınmaya başlanmıştır.
Eminim en kısa sürede problemlerin tamamı aşılmış olacaktır.
…
İkinci eleştiri;
2009 yılındaki hem yönetimsel, hem aktivite, hem de yapısal anlamda maddi olarak yapılan harcamaların fazla olmasıydı…
Bu konuda da üyelerimize hak vermemek imkansızdır.
Birçok sponsor arkadaşımızdan, dostumuzdan (lütfen web sayfamıza bakın) destek almamıza rağmen maliyetler ister istemez artmıştır.
Ancak, marka değerimizi, ATİK Üyeleri’nin kullanımını ve yeni üye alımını arttırmak için, alternatif mekanlar oluşturmak-yenilemek (Fitness, Çatı Bar, Basketbol-Voleybol sahaları, Oyun Salonları, Toplantı Salonları, Çocuk Oyun Parkı, Tüm Yapının Boyanması, Yeni Havuz-Bar, Çevre Düzenlemesi…vb.), sık sık Aktiviteler, Söyleşiler, Toplantılar yapmak, davetler vermek zorunda kalınmıştır.
Ekibimizi bu yoğun tempo elbette çok yormuştur. Ancak bizler hiçbir zaman pişman olmadık ve hiç şikayet etmedik. Çünkü emeklerimizin karşılığında kulübümüzün iyi bir ivme kazandığını görüyoruz.
Yönetim Kurulu ve Komiteler olarak ‘‘Eleştiri almak istemiyorsan, iş yapma (!)’’ prensibini hiçbir zaman tercih etmedik. Doğal olarak hatalar da yaptık. Ama bunların hepsi ATİK Sevgisi için yapılan çalışmaların sonuçlarıydı.
Bu yıl, daha ekonomik ve sakin bir çalışma dönemi hedeflemekteyiz. Sadece yapmak zorunda olduğumuz yapısal iyileştirmeleri gerçekleştirmek amacındayız.
Kulüp ekonomimizi mutlaka rahatlatmayı, yapılması zorunlu masrafların çoğunu sponsorluk ve reklam gelirleriyle elde etmeyi istiyoruz.
Tüzüğümüzü güncelleyip sadeleştirerek, ATİK Üyeliğini daha efektif hale getirecek önlemleri alıyoruz.
ATİK’i ve ATİK’ li olmanın ayrıcalığını daha fazla hissetmek, kentimize, ülkemize kulübümüzü daha iyi anlatabilmek için çabalıyoruz.
…
Genel Kurul’da aldığımız son eleştiri ise;
ATİK-SEM’ deki yaşanan sportif başarısızlıkla ilgiliydi…
Takdir edersiniz, bu konunun bizleri üzmemesi mümkün olamaz. Hiçbir Atik Üyesinin de böyle bir lüksünün olduğunu zannetmiyoruz. Özellikle, 12 yaşından bu günlere kadar, her zaman sporun içinde olmuş bir Yönetim Kurulu Başkanı olarak ‘‘ içim sızlıyor’’ desem sanırım abartmış olmam diye düşünüyorum.
Evet sportif bir başarısızlık yaşadık, yaşıyoruz da…
Ama, biliyorsunuz ilk iki yılımızda bu alanı kaybetmemek için, inanılmaz bir efor harcanmıştır. Eşimizle, dostumuzla, arkadaşlarımızla ve üyelerimizle birlikte yapılan müthiş mücadele sonucunda sözleşmemizin tadilatını gerçekleşmiş ve bu sözleşme gereği zorunlu olarak bir kısım alanı, 100.Yıl Spor Kompleksi alanına terk ederek, Kapalı Kort yapma mecburiyetinden kurtulmuştuk. Dolayısıyla, yapılması planlanmış Stadyum arazisine giren bölümdeki alanın bozulması sonucunda, ister istemez yapısal olarak negatif bir ortam oluşmuştu.
Büyükşehir Belediyesi ve müteahhit firmanın, bizlere yapmayı taahhüt ettiği tüm düzenlemeler (yeni kortlar, peyzaj, elektrik-su tadilatları…vb), 100.Yıl Spor Kompleksi’nin tamamının yeni dönemde iptalinden sonra, 2009 yılında bu tesisimizde amaçlanan hiçbir iyileştirmeyi ve imalatı hedeflenen zamanda yapamadık.
Genel Kurul toplantısından sonra tekrar kolları sıvadık ve sırasıyla kentin önde gelen devlet erkanıyla görüşmelerimizi yaptık…
Asfalt için; Antalya Kepez Belediyesi Başkanı Sn. Hakan TÜTÜNCÜ’ den, diğer inşaat masraflarımız için de; başta TTF Başkanı-Üyemiz Sn. Ayda ULUÇ ve değerli Yönetim Kurulu arkadaşlarından, ayrıca bazı kurum ve kişilerden mali destek sözlerini aldık.
Şu anda inşaat işlerinin startını da vermiş durumdayız.
En kısa sürede ATİK-SEM’ in inşaatını tamamlamayı, sistemdeki yapılaşmayı da düzelterek, yaşadığımız bu zor dönemi aşmayı ve tüm olumsuzlukları gidermeyi, tekrar ülke çapında başarılara acilen ulaşmayı hedefliyoruz.
…
Amacımız;
ATİK için yapılması gereken tüm çalışmaları öncelik sırasına göre tamamlamak ve kulübümüzün sorunlarını kalıcı olarak minimuma indirebilmektir.
Şimdiden sizler tarafından gösterilen anlayışa ve desteğe teşekkür ediyoruz…
SEVGİ ve SAYGILARIMLA…
03.Mart.2010
ATİK Yönetim Kurulu Başkanı
M. Ufuk PARLAKDAĞ
Sevgili ATİK’liler;
İstanbul’da Tenis Oynamak mı dediniz..
